- UID
- 53791
- 帖子
- 101
- 精华
- 0
- 威望
- 0
- 阅读权限
- 100
- 注册时间
- 2004-2-16
|
82#
发表于 2006-9-14 13:34
| 只看该作者
1.争取新玩家还是不要有太多的奢望了,现在连WOW都在流失玩家,更何况运营了4年的RO,盛大的营销方案(仅限营销)可以采取一些举措来争取新玩家,但投资力度不能太大,不然本末倒置反而会影响其他部分的投资效益。
2.借鉴其他网游,综合他们的优点,再结合自己的特色,在游戏内容上进行改良和突破(涉及到游戏程序的更改,难度比较大,作为代理商很难有所作为)。
3.具体来说,可以细化玩家群,比如针对喜欢打怪的玩家,可以设置类似WOW的地下城副本的系统,5人,10人组,提高怪物的掉宝率和掉JP率,提高怪物的AI,但不能过难(尤其是HP不能太高,不然就和打尸人没什么区别了)。
针对喜欢PK的玩家,在主流群体参与的GVG方面,减少城市数量,改变原有城市的布局,增加新意,进一步减少伤害,提高PK的操作量。少量玩家参与的PVP系统,可以恢复以往的跨服PK,把一个服务器组里的PVP房间并为一个,可以考虑增加荣誉系统。
4.关于辅助程序问题.某主流辅助程序的不再更新表明RO已经步入死亡期,我并不是指玩家用不上外挂而放弃RO,我的意思是连外挂都放弃了RO,这是多么悲哀的一件事,如果RO发展的很好,那外挂就有它存在的利益基础,现在连这个利益诱惑都没有了,这真的值得大家思索。
5.总结:大家前面讨论的职业平衡问题,外挂内挂问题,服务器问题,官货问题,等等诸如此类问题,有些是运营商能解决的,有些他们则无能为力,毕竟不是自主研发,这里面牵涉了一个版权问题,不然私服能做到的官服怎么可能做不到。所以我们还是把讨论点放在盛大如何更好地代理RO,虽然一个好的网游需要不停地求新求变,变化是生存的王道,但很多事情不是盛大想变就可以变的,但有一点他们可以做到,努力把代理游戏当作一个利润点,而不是后妈养的孩子,增加广告,硬件维护等费用,我相信至少在未来2个季度里还能维持现有的利润水平,我相信盛大这样一个上市公司是不缺乏优秀的营销及财务管理人才,给玩家一点信心就是给你们财务报表一点信心,态度决定一切... |
|