品牌童装集合

贝蒂

Baby Phat

Baby Phat设计师Kimora Lee身上具有黑人与日本人的血统，特殊的相貌令她从13岁起即引起时尚界瞩目，成为香奈儿模特儿，就连设计师卡尔拉格斐都十分著迷她的美丽。从小接触时尚圈，让她对时尚设计丝毫不陌生，而嫁给专辑制作人兼Phat Farm服饰品牌老板罗素 赛门斯（Russell Simmons）后，更令她顺利地将时尚与演艺结合，发行的作品更是闪亮无比，充满强烈风格。

她是全美头号LV包收藏者，坐拥两辆宾利，手戴25克拉的钻戒，房子大得像迷宫——Kimora Lee，她究竟是怎样一个女人？ BAZAAR带你走进她那令人目眩的私人王国。
    我们等待Kimora Lee Simmons出现的时候，下午明媚的阳光正从巨大的玻璃窗外照进来。这座4万 9千平方英尺的巨厦是她们夫妇与一对女儿共同生活的地方。两个小时以后，高挑的Kimora在楼梯上出现了，带着她标志性的异国妖娆，用眼睛迅速地扫了一下堆满房间的衣服和首饰。
    “这些是什么？”摆在她面前的是一条18 克拉钻石的白金项链，一对5克拉的钻石耳环和一只镶有38克拉钻石的白金手镯。“这些是您的首饰，至少今天拍摄的时候是。”“不，这些都不是我的，我的要比这个好很多。”
    当然，她仅仅是开个玩笑，但是对于一个拥有价值超过 600万美元珠宝的女人，这样的话也并非没有资格说。如果你和你的丈夫也恰好是驰名hip-hop乐界的人物，你就发现把话说得态度十足简直就是生活的一种必要。对于自己，Kimora是这样形容的：“大胆，活力十足，有趣，个性鲜明。” 看看她那个可以容纳30人的金碧辉煌的餐厅和室内室外不同的游泳池，你就会相信这决不会是崇尚简洁的女人。“当然，我当然不是，这没有必要隐瞒。”她以一个站在城堡上面向臣民们宣告的语气说道：“我所做的一切，我所说的一切，我所捍卫的一切，都会清清楚楚地让人知道。你可以不喜欢这样，但是这一切都明明白白地发生了。”
    最为清楚的事情是：Simmons夫人的确有着超人的物欲，而且也决不打算加以节制：她拥有两辆宾利（一辆豪华版的 sedan和一辆崭新的convertible），一辆奔驰SUV，一辆Range Rover，并且正打算再来一辆法拉利。她家里到处都是Gianni Versace早年设计的昂贵家具，很多都是在索斯比拍卖行力战群豪得来的。她的七只宠物个个身着名牌，而且本身也身价不菲。
    一个把自己称为“钻石和高跟鞋女孩”的人会有多少首饰？我敢说任何人看了都会合不上眼睛，这些车装船载的宝贝里面她最中意的是一款25克拉的白金钻戒，因为这是她自己的手笔。“我热爱珠宝，我有太多太多的宝石，无论从洁净程度还是尺寸来讲都非常罕见，我有一些极品切割的钻石，戴上它时手指上好像有一只电力强劲的大灯泡。”
    现在，来参观一下她的衣服。我们来到一长串彼此相连的更衣室里，每一个更衣室都与一个卧室相连。Kimora拥有成百上千双Manolo Blahnik高跟鞋，并且还是Louis Vuitton在整个北美洲最大的顾客之一，村上隆图案的，Stephen Sprouse图案的，至于经典的monogram包更是数不胜数。牛仔裤大概有三百多条。有整整两面墙，从地板到天花板整整齐齐放着鞋子，Manolo、Jimmy Choo和Chanel的最多（鞋盒外都贴了宝利来快照加以分辨）。女佣推开另一扇门，数以千计的包出现在我们面前，LV、Chanel、 Herm弒（其中有九只Birkin包）。她的衣服按照颜色分类挂着，放眼望去全是Roberto Cavalli、Versace和Stella McCarney这样的昂贵品牌。最惊人的是一台摆在附近的电脑，专为存储所有服饰的数据库而存在！这个衣橱套间里还有很多华丽的椅子、电视以及一套设施齐备的大理石浴室。“这是女孩子的梦想，男人是不许进入的，除非他是gay。我丈夫偶尔会过来看电视，你知道，我这个人这么好，当然不至于把他扔出去。”
    当然，Kimora如此着迷于时装与她的职业背景是有关系的——她是Baby Phat的创意总监，她的丈夫拥有整个Phat Farm帝国，这个品牌是Phat Farm的姐妹线。这个女人的永不知足超出你的想像，房间里到处都是她的照片，靠垫，枕头上面绣着她的名言：“男人、咖啡和巧克力都要rich才好。”“做女王真不容易！”粉色的玫瑰四处可见（粉红是她的标志色），据称全部来自丈夫所赠。当被问及如何理解diva一词，她说：“如果这意味把一个女人比喻成荡妇的话，我不喜欢这个词，但从字面上讲，我觉得玛丽莲· 梦露算是一个diva，惠特尼·休斯顿也是，有些人可能会给这个词贴上负面的标签，但我觉得这是很直接地形容了一个女人多么精彩耀眼。我对富丽堂皇的东西非常着迷，喜欢高高在上，但我一样喜欢付出和分享的感觉。”
    Kimora Lee在St. Louis出生和长大，当被问及年龄时，她不愿说出具体数字，“我现在二十几岁，你可别想着为我加上几岁，明白吗？”她的母亲是出生在韩国的日本人，她的父亲是混合了高加索和印第安血统的美国黑人。这种奇异的组合让她成为一个高颧骨、厚嘴唇的美人，但这种美并不是一开始就广受肯定的。“我上四年级时就有5英尺11英寸，让我看起来像个怪人。我曾经是家里的丑小鸭，大家总说，你太高了，没人长成你这样，你究竟适合哪里呢？”
    11岁的时候，Kimora被母亲带进了一个模特训练班，在这里，她的自信得以飞速形成。差不多13岁时，她去了巴黎，很快跟Chanel签了约。“如果你的第一份工作是在Chanel，而Karl Largerfeld就是你的导师，你会很快得到巨大的改变。忽然之间，所有的缺点都变成了优点，我开始接受，这样的嘴唇也很漂亮，这样的肤色也很棒。我的自信开始像沸腾的蒸汽一样膨胀。”
    在巴黎和米兰的时候，她为很多顶级设计师工作，为贝纳通等拍摄过广告。1992年她来到美国，立刻被Russell Simmons看中，成了Phat Farm的首席代言人。当时Russell已经是著名的hip-hop偶像，而今天，这个更加成功的男人还担任Rush通信公司的CEO和董事长，拥有Def电影公司和Def Jam唱片公司（2002年，仅仅来自唱片公司的版权收入就有7亿8千万美元）。     他们初次见面时，她17岁，他35岁，因此他们之间进展得并不迅速。“你们是怎么想的？觉得我在第一天就迫不及待地上了他的床？”她大笑着。直到1998年，两人才终于在 Saint Barts完婚。尽管差异巨大，但两人看起来都把对方视作命中注定的那个人。他是素食主义者，天天练瑜伽，而她热爱肉食，对多数运动持怀疑态度。他们的厨房里有两个内容迥异的冰箱。“他喜欢保持灵魂的高度清醒，每个认识他的人都爱他，我们是精神伴侣。”维系二人的还有他们的两个女儿——三岁的Ming Lee和一岁半的Aoki Lee。“我一天都不会离开我的孩子，永远都不。”她最喜欢的一个party是女儿Ming的两岁生日party，两百个客人参加了这个“轮回”主题的宴会，惠特尼·休斯顿为孩子唱的生日歌。
    从2000年开始，Kimora就任Baby Phat的创意总监，这对夫妇成了生意伙伴。她标志性的短裙，大胆的色彩和十足的性感风格在这个品牌中得以全面展示。“我希望Baby Phat能成为一个真正的大牌子。”她的努力和个人风格使Baby Phat成了一个市值5亿美元的品牌。在名为“回归性感小猫世纪”的春季发布会上，她带着自己的女儿出来谢幕，她的丈夫就坐在前排。发布会结束后，他们跟碧昂斯和Jay-Z一起去Greenwich Village club Hue参加了一个狂欢party。
    他们在世贸中心旧址附近有一座loft，9·11后就再也没有去住过，纽约东汉普顿有另一座房子，但现在全家居住在 Saddle河边上的这座新宅里。驱车开过长长的私人车道，大铁门徐徐开启，一座法式装潢的建筑出现在面前，院子里绿草整齐茂盛。“我在中西部长大，家里有很多土地，我习惯看到很多树，很多草，我希望我的孩子们也能看到。”
    推开沉重的双重门，每个人首先注意到的都是人数众多的佣工。保安会要求查看你的驾照。然后是五个女佣，两个住在家里的保姆，一个厨师和两个司机。Kimora自己有四个私人助理，分别安排在办公室和家里的不同部分。一个私人指导、一个美发师和一个化妆师随叫随到。“我们应当这样看待这种事情：感谢上帝，让这许多人有了工作，我们家里确实用了很多人，但要想让这么大的帝国运转起来，你需要很多人的帮助。”
    这座房子，这座拥有15个卧室和20个浴室的房子，确确实实与众不同。阳光室里有一张曾经属于Versace的大床，较低的错层上有一个凹陷的游泳池，一个装备齐全的健身房和Kimora为Russell设计的瑜伽冥想室（暗红色的墙壁，有红宝石光泽的黑色地板）。这一层上还包括一间可容纳15人的电影院，“我们都喜欢看电影。”Kimora轻描淡写地说。整座房子充满着对黑人文化的热爱和推崇，“Russell非常喜欢这些，我们有很多黑人文化的经典作品。这有关自我意识和文化认同感。如果你不知道自己从哪里来，就不会清楚应该到哪里去。”
    这种自我认识体现在夫妇二人的社会活动当中。Russell对社会政治活动涉足很深，“他是Farrakhan总理和克林顿夫妇的朋友，国际犹太联合会主席也是他的朋友。但我们永远是中立的。” Russell和他的两兄弟成立了Rush Philanthropic Arts基金会，为那些没有利润的艺术团体提供资金，帮助年轻的特别是有色人种艺术家并为他们提供展览自己作品的机会。Kimora每年都会为这个基金会组织募捐，她也为自己的高中学校建立了奖学金。“做一个自大的势利鬼和剥削者一点都不时髦。热爱时装是好事，但更时髦的应该是慷慨地面对世界，为穷人和孩子们做点事情。”
    她的话是真诚的。她认识并了解家里所有的家政工人，当我们谈起新一季的发布以及聊起为什么觉得Bugatti是世界上最好的车时，她表现出了真诚的求知欲。“如果你仅仅因为一个东西很贵而买下它，那你永远不知道自己到底买的是什么，我是真的想多学些东西。”
    Kimora是否真的快乐？这位最喜欢穿Baby Phat牛仔裤和四英寸Monolo高跟鞋的女人，这位如此年轻又极端富有的女人，她是否真的欣赏自己的生活？“就好像扮家家，你知道吗？我只是在做所有女孩子都想要做的事情。当我不工作而在家抚养自己的孩子，为别人做一些付出，这也是寻找快乐的一种方式。”

女童7-16

小蜻蜓-0-

其实现在童装都好贵。。。

贝蒂

boy1-5岁











GAP BOY









GAP  GRIL


















seanjohn

皮迪迪&SeanJohn男装

　　说唱音乐“教父”肖恩·康布斯(即皮迪迪)是最早踏入时装界的明星艺人，其男装系列SeanJohn的巨大成功是有目共睹的。在美国纽约著名的Bloomingdale's百货商店内，SeanJohn是店内男装销售业绩最好的品牌之一，几乎与RalphLauren平起平坐。在专门经营高档品牌的Bloomingdale's能创造这样的佳绩是相当难得的。就如肖恩·康布斯本人和他的歌曲风格一样，SeanJohn男装洋溢浓重的hip-hop气息。

贝蒂

gap
（美国服装最大零售）
身处北美地区，你如果对gap这三个字母感到陌生，那可真是够老土的了！而即便这样，你也很快就会对它熟悉起来，因为这里铺天盖地到处都是它的专卖店和在大型百货商场甚至超市中的精品店，大大的三个大写字母gap分外醒目而令人印象深刻。每一个美国人或加拿大人的衣橱里，无论他或她贫穷或是富有，都绝对会拥有一件以上的gap服装。现在，它的专卖店早已在全世界遍地开花，超过2600家海外专卖店，让世界上各个角落的年轻人都可以穿着印有gap三个字母的经典套头t恤招摇过市。但gap早已是一个全世界最知名也最具影响力的大众休闲装品牌，它是一个代表着同样休闲简约文化的大型服装集团。在它旗下，于1994年创建的old.navy和后来被收购的bananarepublic同样都是备受全世界人们欢迎的休闲装品牌。
　　和lv或者gucci这样的奢侈品集团所不同的是，gap集团所服务的团体，是全世界那些再普通不过的消费者，只要你需要在生活中保有一点点轻松自在，或者说，只要你还需要一条牛仔裤或者简简单单的纯棉t恤衫，你就一定会走进离你最近的那家gap专卖店。当然你也可以点击他们的网址并轻松地在家进行网络购物，然后等着自己喜欢的东西送上门来。这种方式，对于成就gap集团每天巨大数字的销售额也是不可小觑的。
　　是的，低价位一直是gap集团制胜的法宝，一般衣服都在几十美圆，不要以为只有像versace、dior这样，一件衣服动辄上千美元的奢侈品集团才会财源滚滚，恰恰相反，在整个美洲和欧洲大陆面临经济不景气、所有的顶级品牌都在惨淡经营着入不敷出的时候，gap的年销售额和年利润依旧能保持平稳上升，1998年它的营业额为88亿美元、比1997年上升了45％，这简直是个奇迹；2002年，在所有的美国盈利企业中，gap作为唯一一个服装集团而荣登美国前十名营业额增长的行列，远远超越了广告做得铺天盖地却不得不卖了自己品牌的calvinklein等顶级名牌。这也使我们不得不对gap的独特的营销策略刮目相看。
　　■■原是一家夫妻店
　　gap原是1969年由donaldfisher夫妇在旧金山创办的一家服装零售店，开张几年后gap零售店确实发了一笔财。但到了1976年，其经营状况已江河日下，如果没有millarddrexler（米拉德·德莱克斯勒），也许现在你就已经看不到gap公司了。正是他将gap带入世界知名零售商的行列，他的服装理念和时尚感觉引领着上世纪90年代整个美国休闲装潮流。
　　drexler曾先后在美国的几家大百货商场工作过，这使他对服装的独到眼光和品位逐渐显露。当他在1980年出任美国著名服装公司anntaylor的总裁时，他的才能已得到充分展示。在短短3年时间里，他经营的公司的状况发生了180度的大转弯。正是fhisher为gap公司的经营一筹莫展的时候，drexler突然出现在他们面前。
　　drexler来到gap以后，将店里所有其他品牌统统甩掉，只留下gap一种，并着手大力改进设计和提高产品质量。到80年代末，在美国人的家庭中，已几乎找不到没有gap品牌服装的衣柜了。为此，《商业周刊》将它选为1992年度的封面故事。
　　■■简洁平民化风格
　　概括gap的时尚风格时，也可以用“简洁”这两个字。drexler后来的成功也就在于他的品味最大限度地体现了美国人所追求的简洁和休闲的时尚，另外，普通、率直、甚至偏向于下层百姓的大众化风尚，也是drexler所追求的风格。
　　1994年，drexler在gap公司的名下开设了“oldnavy”连锁店，为的是用物美价廉的产品与一些平价服装商争夺市场，但产品的风格定位又不同于人们心目中的平价服装。在不到3年的时间里，gap新开了282家“oldnavy”连锁店，销售额达到10亿美元。而gap公司也待他不薄，在2002年全美最高收入的ceo排名中，他以年收入1.728亿美元而名列第三。在美国《商业周刊》近日评出的美国25个最成功的企业总裁中，drexler是唯一一位来自服装行业的企业家。
　　■■树立品牌形象
　　gap的另一个经营优势，是它的全部设计和广告都是由自己完成的，而且由于它完全拥有自己的分店，这样可以控制经营的每一个环节。比如drexler曾提前一年便预计到1998年将是卡其装年，于是他和同事们一起开发了一个新的卡其装系列，并在1998年4月，连续将3期卡其装广告送上电视，为其产品造势。与此同时，各个gap分店的橱窗里，都摆上卡其装产品，店里的员工也都穿着卡其装。这种品牌宣传的力量是不可抗拒的，并立竿见影。
　　drexler并未以此为满足，他使一个全国性的服装连锁店，发展成了全球认同的名牌产品。华尔街的专家们说，gap现在几乎可与著名的美国风格品牌比如可口可乐、吉列和迪斯尼相提并论了。那蓝底白色的gap字母商标，早已成了家喻户晓的标志。如果说迪斯尼有米老鼠，吉列有剃须刀，gap就有t恤衫、卡其装和牛仔系列。
　　事实上，自从drexler主管gap以来，这个品牌的连锁店已经从原来的566家，增加到1998年的夏天时的2237家，还在英国、法国、德国、加拿大等开设了分店，速度基本上达到几天开一个新店。
　　■■团结力量大
　　除了gap品牌以外，集团的成功也来自于旗下的另外两个品牌bananarepublic和oldnavy。现在，整个gap集团拥有4250个店面和165，000个员工，在美国服装业中的地位举足轻重。bananarepublic开始只是一家只会用“小花招”的服装零售店。店里装饰着假棕榈树，用柳条箱装着一些小玩意或吉普车部件。开始一段时间，经营得还很不错，但因为品牌理念过于狭窄（主要做旅游服装），很快bananarepublic成为品牌营销失败的牺牲品。但是，自从它的经营理念转变为“商务便装”后，它又获得了重生的机会。gap收购并调整了bananarepublic，将定位转向高档消费品零售店，所售产品从高档运动毛衫到香料按摩产品，还推出了donnakaran皱绸套装。bananarepublic的特色是为顾客提供最佳质料及一流剪裁的服饰，并为着重衣着品位的男、女士提供多样的设计。一如既往地，它以优质面料配合简约风格，创造出一系列易于搭配的男女装服饰，令顾客选择轻松自在。而oldnavy的专卖店则侧重于让顾客在挑选心爱服饰的同时，也能够享受购物的乐趣，设计独特的t恤、舒适自然的牛仔裤，质料柔软的卡其裤，为整个家庭提供适合工作及消遣的服装选择。
GAP的官方销售网站：http://www.gap.com

Gapbaby

GAP baby  boy 24月

贝蒂