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与人共事反映个性

如果你和朋友共事,当你们有不同意见时,你会:

    A、坚持己见

    B、希望再和对方多沟通沟通

    C、不想跟对方争,即使自己人是对的,也不去坚持

    D、请第三者来评理  






























    A、你是一个很有主见,对自己很胡信心的人,但是,可能性是太有自信,似乎有成为自大主观,自我意识太强烈,不站在别人立场设想的自大狂,人与人共事,最重要的是合作 关系的和谐,这种团队精神是促进人际关系的催化剂,因为,这件事是需要大家的力量合作才能完成的,如果都有听你一个人的,那就根本不需要一个团体来合作 了,所以然,你的自信可能性是你成功的条件和本钱,但也很可能性是你的人际关系的致命伤,最好多听听别人的意见,就算在坚持己见,也要透过沟通让人心服口服。


    B、你有这种沟通习惯和观念,表示你很适合团体工作,你的人际关系也会因你的这种合群观念而拓展顺利,不过,虽然沟通 是好事,但绝不要为了搞好人际关系而去沟通,因为这样一来,你会给人家虚应故事,爱表现,底子空洞的感觉,更不要因为在讨好同事而委曲自己的本意,如此一来,你的主见和个性就会荡然无存,埋没在一个团体之中,既不起眼,也不受尊重,这应该不是你所想在的吧!


    C、你这种放弃自己主见和权益的做法,会让人家觉得你根本不重视这个工作,也不尊重团体中的参与,你的心态可能是怕和别人形成一种对立状态,你本身又不擅于处理这种敌我关系,所以然你选择退缩让步的做法,来逃避这种敌我关系,事实上,你为成全良好的人际关系而做让步,这种做法不但不会让你得到预期的效果,反而会因此得罪许多想做事的人,这是你所想不到的吧!


    D、以第三者的角度来评断,可以说是个比较客观,不涉及个人主观意识之争的好方法,而且也避免对立的两方,直接面对面地对抗,产生敌对的状态,如果你选择这种方式来说服对方,可以想见你是一个很有智能,而且是很有度量的人,你的人际关系就是因为你的淡化个人主观意识,让人觉得你不是一个很自大,很专制的人,这种做法不仅有利于团体作业,也会相对地提升你的公信度,将来就不会有人针对你作个人的批判了。

D、以第三者的角度来评断,可以说是个比较客观,不涉及个人主观意识之争的好方法,而且也避免对立的两方,直接面对面地对抗,产生敌对的状态,如果你选择这种方式来说服对方,可以想见你是一个很有智能,而且是很有度量的人,你的人际关系就是因为你的淡化个人主观意识,让人觉得你不是一个很自大,很专制的人,这种做法不仅有利于团体作业,也会相对地提升你的公信度,将来就不会有人针对你作个人的批判了。

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A、你是一个很有主见,对自己很胡信心的人,但是,可能性是太有自信,似乎有成为自大主观,自我意识太强烈,不站在别人立场设想的自大狂,人与人共事,最重要的是合作 关系的和谐,这种团队精神是促进人际关系的催化剂,因为,这件事是需要大家的力量合作才能完成的,如果都有听你一个人的,那就根本不需要一个团体来合作 了,所以然,你的自信可能性是你成功的条件和本钱,但也很可能性是你的人际关系的致命伤,最好多听听别人的意见,就算在坚持己见,也要透过沟通让人心服口服。

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B、你有这种沟通习惯和观念,表示你很适合团体工作,你的人际关系也会因你的这种合群观念而拓展顺利,不过,虽然沟通 是好事,但绝不要为了搞好人际关系而去沟通,因为这样一来,你会给人家虚应故事,爱表现,底子空洞的感觉,更不要因为在讨好同事而委曲自己的本意,如此一来,你的主见和个性就会荡然无存,埋没在一个团体之中,既不起眼,也不受尊重,这应该不是你所想在的吧!

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A、你是一个很有主见,对自己很胡信心的人,但是,可能性是太有自信,似乎有成为自大主观,自我意识太强烈,不站在别人立场设想的自大狂,人与人共事,最重要的是合作 关系的和谐,这种团队精神是促进人际关系的催化剂,因为,这件事是需要大家的力量合作才能完成的,如果都有听你一个人的,那就根本不需要一个团体来合作 了,所以然,你的自信可能性是你成功的条件和本钱,但也很可能性是你的人际关系的致命伤,最好多听听别人的意见,就算在坚持己见,也要透过沟通让人心服口服。


    B、你有这种沟通习惯和观念,表示你很适合团体工作,你的人际关系也会因你的这种合群观念而拓展顺利,不过,虽然沟通 是好事,但绝不要为了搞好人际关系而去沟通,因为这样一来,你会给人家虚应故事,爱表现,底子空洞的感觉,更不要因为在讨好同事而委曲自己的本意,如此一来,你的主见和个性就会荡然无存,埋没在一个团体之中,既不起眼,也不受尊重,这应该不是你所想在的吧!


2个都有点...
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