求助管理人士……实在想不好

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发表于 2008-10-28 23:52 | 显示全部帖子

求助管理人士……实在想不好

最近发现自己手下帮人混熟后，都有些消极怠工，准备重新整顿下制度

现在头疼什么样奖惩手段，既能不让人觉得很疼，又能让他们挑起担子。

附，工资1500~2000（目前的奖励措施是年终奖根据利润分成，好象没什么作用……）

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发表于 2008-10-28 23:57 | 显示全部帖子

实在是我这人本来就半宅男，骂人不会，混太熟，又拖不开身。眼看利润一年不如一年，愁啊……

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发表于 2008-10-29 11:17 | 显示全部帖子

比较倾向于夏树的扣留工资……

但我人比较善良，怕他们到时生活难过，怨念更重。。

其实年初时我已经放下话说了，工程做得好我们是朋友，做不好年终钱拿少了别来怪我，因为你都不当我是朋友。

但是————————我被摸透了。。。

拉稀老大的办法貌似用不起来，平时饭局多，对吃饭都麻木了。

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发表于 2008-10-29 11:28 | 显示全部帖子

我也这么认为，但是不知不觉就被推到风尖浪口上的。

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发表于 2008-10-29 11:38 | 显示全部帖子

我也想保持公司血液的鲜活，不过公司小，吸引不了优秀的人材，员工都是互相扶持，慢慢培养出来的。

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发表于 2008-10-29 12:09 | 显示全部帖子

恩，谢谢，我先跟他们一个个单独谈下，把奖惩制度重新设立下，到年前再看看吧。

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发表于 2008-10-30 18:28 | 显示全部帖子

确实请不起黑脸

现在就看今年最后个工程了，相信大家都想好好过年的

最近向了不少朋友取经，发现我们以前的手段太老实了