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没错没错，QQ原名就是OICQ，2000年那时看它还叫OICQ呢，大概是2002年改的名吧。好像是因为名字问题国外的ICQ把它告了才改的名。

疼逊这个让别人开路，然后去抢人家的市场这个行为真是太可恶了。

看看 有关部门 会怎么处理这个问题吧，记得以前麻花藤还和马云因为网上商城（淘宝VS拍拍）呛过一阵呢，最后也不知道怎么样了


抽他？又抽不死。。。大家都不给它送钱，饿死它多好



好吧，很多人BS疼逊这个早不是秘密了，山寨别人产品抢人家市场。不过这个原因我也是从杂志上了解的，疼逊之前也太不地道了。



【“……所以可以看到，因为中国互联网所拥有的庞大市场容量，创新所带来的风险过高，完全陌生的应用不容易吸引用户，市场培养期又长，远远不如相对稳妥地跟进然后在细节上优化更有价值。所以在具体技术和模式上的创新，中国互联网创业者并不是太重视而更重视将已有的应用如何落户本地……做平台……例如新浪收购UT、巨人网络收购51.com、盛大收购酷6等都是很好的例子。……大企业采用这样的平台战略，基本上在风险和收益方面做到了最好的平衡，即使不进行收购也是采用模仿的战略进行业务复制，腾讯是个极端的典型。……而普通中小企业来说现有的互联网生态环境也给了他们很好的出路，就是证明自己选择的模式和运营方式有效，做得好可以不断吸引融资将企业做大最终上市；即使做得不好，也可以选择卖给大企业赚一笔辛苦钱。……在这种行业生态和分工下，腾讯之所以遭到那么多的抨击，不是在于它模仿得太多，而是在于它什么都自建团队来做，很少考虑收购现有的中小企业，打破了大企业和小企业之间的默契。其实大家都在抄袭，但问题是我抄了卖给你让我赚一笔钱，我活下去接着给你探路，这种模式对大家都好。腾讯的思路是你探路，证明没地雷了我跟上，至于你探路就探路了和我无关。结果腾讯的坦克车开过把探路的小三轮轧得稀巴烂，也不给钱，所以大家都有怨言了。……所以腾讯现在受到这么多抨击还是在于马化腾什么都自己从头做的这种战略，你看如果腾讯收购几个现成的企业然后像盛大收购酷6那样给它分拆上市，你看还有谁说它抄袭，压制国内创新啥的？保证都忙着去和马化腾谈合作。其实大家都在抄没有谁比谁高尚，只是看如何分桃子而已。”】

以上括号中内容摘自大软2010年9月上旬刊专栏评述

[ 本帖最后由 2618022 于 2010-11-4 18:21 编辑 ]